Как составить — 5 шагов
Пошаговый алгоритм построения оргструктуры под вашу компанию.
Возьмите подходящий шаблон как основу — и дополните под свою компанию. Все шаблоны можно собрать в конструкторе orgmetrix за 5–10 минут.
Линейная структура с 3 уровнями: владелец → руководители направлений → исполнители.
Генеральный директор
├── Коммерческий директор
│ ├── Менеджер по продажам (×3)
│ └── Маркетолог
├── Директор по производству
│ ├── Мастер цеха
│ └── Рабочие (×8)
└── Главный бухгалтер
└── Бухгалтер
Классическая воронка: РОП → менеджеры по продажам → ассистенты + поддержка.
Руководитель отдела продаж (РОП) ├── Старший менеджер │ ├── Менеджер по продажам (×4) │ └── Ассистент менеджера ├── Менеджер по работе с ключевыми клиентами └── Аналитик отдела продаж
Метрики РОПа: выручка отдела (план/факт), маржинальность, средний чек, конверсия из лида в сделку.
Матричная структура с командами по продуктам и функциональными гильдиями.
CEO ├── CTO │ ├── Команда продукта A │ │ ├── Тимлид │ │ ├── Backend-разработчики (×3) │ │ ├── Frontend-разработчики (×2) │ │ └── QA │ └── Команда продукта B ├── CPO (продакт-менеджмент) ├── CMO (маркетинг) └── COO (операции, HR, финансы)
Управляющий
├── Шеф-повар
│ ├── Су-шеф
│ ├── Повара (×4)
│ └── Помощники повара (×2)
├── Менеджер зала
│ ├── Старший официант
│ ├── Официанты (×6)
│ └── Хостес
└── Администратор
├── Бармен
└── Кальянщик
Метрики: средний чек, оборот зала, food-cost, отзывы 4.5+, NPS.
Генеральный директор
├── Технический директор
│ ├── Главный инженер
│ ├── Начальники цехов (×3)
│ └── Главный технолог
├── Коммерческий директор
│ ├── Отдел продаж
│ └── Отдел закупок
├── Финансовый директор
│ ├── Главный бухгалтер
│ └── Экономист
└── Директор по персоналу
└── HR-специалисты
Генеральный директор ├── Главный инженер проекта (ГИП) │ ├── Архитекторы │ └── Конструкторы ├── Производитель работ (прораб) │ └── Бригады (×N) ├── Снабжение и логистика └── Сметный отдел
Возьмите любой шаблон выше — или начните с нуля. Бесплатно, без установки.
Создать оргструктуруПошаговый алгоритм построения оргструктуры под вашу компанию.
Линейная, матричная, дивизиональная — что выбрать?